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自称比马云更厉害李国庆的底气从哪里来

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来源: 作者: 2019-04-22 16:48:36

敢做敢铛铛,是铛铛在2015年提出的口号。不难看出,这样的调性和李国庆也着实符合,这个一向以敢做敢言、豪爽不羁形象示人的北京爷们,有时候说起话来简直就是口无遮拦。

自称比马云更厉害

论知名度和影响力,李国庆自然无法与马云、刘强东相比。在这个唯商业成功论的当下,谁的身价高,谁的业务范围大,谁的公司市值高,谁就有更高的知名度。而李国庆创办的铛铛虽然是比京东早成立好几年的电商平台,但它现在的市值可能仅相当于京东的几十分之一。(由于当当现在是退市状态,没法具体计算)。

但是,李国庆却认为自己非常成功,甚至于在评价马云和刘强东的时候,李国庆认为自己比这两个人都更成功,由于自己改变了中国的出版业。说起这个,李国庆很是自豪,他甚至反问到:刘强东他改变了哪个行业?马云改变了哪一个行业?言下之意是刘强东和马云甚么行业也没改变,所以这两人没自己成功。

李国庆在谈起马云的时候,还不忘鄙视了马云一把:你就占零售业的10%,还有一半是刷单刷的,谈什么颠覆人家!你看我当当占中国出版业的35%,我还没想去颠覆人家呢!所以咱不要太狂!

这样的底气从哪里来?

李国庆的牛逼吹得是有些大了,但是这类底气也的确来自于本身的实力。尽人皆知,李国庆以图书起家,作为最早入局电商行业的先驱,他一手组建的铛铛赶上了中国互联产业的高速前进的前十年,一路上演玛丽苏的故事:

1999年11月,图书出版行业出身的李国庆和妻子俞渝共同创建了铛铛,凭借对出版和图书行业的资源及熟习程度,铛铛迅速发展为上消费电商的第一。铛铛也成为业内少有的夫妻档两口子共同管理下的一个电商企业。

当当以低价格、标准化的图书商品为切入点,再到卖美妆、家居、母婴、服装和数码等各品类百货,借助物流配送和货到付款等交易模式,2005年当当实现全年销售4.4亿,而当年的京东商城销售额不过是3000万元,当年淘宝第一,铛铛第二,京东还是个小弟弟。

2010年底,铛铛头顶着中国的亚马逊概念亮相美国资本市场,当日较发行价大涨86.94%。刚上市时,李国庆豪气冲云天,对股价表现意外淡定。SoSo,一般般。还挺直腰板,大战大摩女以宣泄心中恶气,并与京东CEO刘强东大打图书大战,放言对一切价格战竞争者都采取报复性还击。但仅仅过了一年半,当当就完全变成了另外一番景象。

大口气与小公司

10几年前,当当能够在图书B2C领域保持着绝对领先的地位,这实属难得。遗憾的是,社会变迁让当当这1优势成为了泡影。在互联大潮之下,图书业务市场逐步萎缩。以iPad和亚马逊Kindle为代表的移动终端,让电子阅读市场一下火爆起来。与此同时,智能的高速普及,更是给了传统图书市场致命的一击。

用铛铛员工的话说,当当也早已不是卖书的了,但是不能不承认的是,图书仍是当当最核心的业务之一。尽管大张旗鼓的图转服和图转百开启,不过当当的多元化宣言显得扭扭捏捏,其实质也没有摆脱本身的图书基因。所以,当百货、服装、电子产品等市场规模动辄超过1000亿的业务只能以图书陪衬的方式存在的时候,铛铛与京东淘宝的差距也只能是愈来愈大。

去年9月,作为国内第一家在海外上市的消费类电商,铛铛正式对外发布公告,其从2015年7月开始的长达14个月的私有化进程结束,当当已于当日从美国纽交所正式退市,当当与其母公司北京铛铛控股有限公司签订协议,其母公司以1.34美元/ADS的价格回购当当所有已发行的普通股。

在财大气粗的京东和阿里眼前,失去了优势的当当除等死和卖身外已没有更好的前途。虽然手握十几亿现金,但价格战不断的市场环境已经让当当没有信心再拼死1博。只是,我们不知道李国庆的牛逼还要吹到几时

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