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家电业掀起信息化浪潮

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来源: 作者: 2019-05-16 19:23:01

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2002年1月。北京嘉里中心。一个名叫“光水互动、四海e家”的战略计划联盟诞生。三个不同的企业巨头代表国内四大不同行业共同把目光投向了一个叫做ITV的产品,一个被海信称做互动电视的新一代信息家电产品。海信、阳光、新浪和四通的互相说服与被说服的理由只有一个:它(ITV)极有可能是2002年四方追寻的第一块大奶酪。在某种意义上说,它更可能是一个决定突围是否成功的标志性起跑点。

刚刚过去的2001年,提起家电、络、宽带、ICP(络内容提供商),现实的利润和憧憬总是相距甚远。利润的成长速度仿佛总也无法遇上信息时代的渗透速度。

“宽带”与“增值”———既是投资家们祈慕和神往的“对象”,也是残暴地折磨着产业英雄们的一个“困惑”。2001年,全球IT产业遇到了史无前例的酷寒,但泡沫褪去,令人惊讶的是:互联,仍以史无前例的发展速度渗透到人们生活的各个领域,同时,众多有形的产品正逐步成为络技术的载体和信息传播的工具。<倪萍承认打“美容针”网友-敢承认活的坦荡
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IDC分析显示:2002年,美国络接入设备的销量将首次超过PC,而全球信息家电的销量到2003年也有望超过PC产品;2004年将到达8900万个单位,销售额将达到178亿美金。

在络速度发展最快的中国,2001年,上人数增加了100多万,民的总数也达到了2700多万名,不必质疑,中国互联产业经过了严冬的“洗礼”以后已走出低谷,将迎来一个灿烂的春天。

1999年3月,微软的“维纳斯计划”在深圳发布后,众多的家电厂商围绕着家电信息化展开了技术以及市场的较量。但遗憾的是,受多种原因的限制,家用电器作为络载体和传播工具的产品市场在纷纷扬扬的炒做下并未形成。

未来信息家电的市场,不能单凭家电企业来打造。不仅海信这样认为,新浪也这样认为。新浪,是目前全球最大的中文站,虽经受了络经济下挫的打击,但其定位于全球华人全功能上生活社区的提供者,正是络信息家电未来的最佳拍档。随着络载体和传播工具的更新和普及,特别是互动iTV的出现将使民数量爆增,这将是新浪的真正未来。

2000年3月,阳光文化络电视控股有限公司创建成立。近一年多来,阳光卫视坚持以“娱乐传播教育”藉“信息照亮生活”的人文精神,致力打造高品味的文化电视,以最专业的历史、人物、文化主题内容供应商为定位。目前,阳光具有历史文化和科技旅游两个卫星主频道,主营卫星电视及节目制作,新媒体和跨媒体等业务,其拥有的几万个小时的记录片片库资源,将成为新、旧媒体的最佳合作者。现实与理想的差距也不言而喻,优质的信息内容始终没法最广泛的落地,在中国,十几亿的消费群体常常更是字面意义上的潜伏消费群。阳光一直在寻求更长远意义上的突破点。

2001年,阳光与新浪互动,形成跨媒体的“光水力量”,其后,又与四通联姻,在传媒产业的络、节目、内容等方面,阳光短时间内所积聚的以资本为纽带的广泛资源,将影响络生活及信息家电之未来。

四通、中关村、高科技都联系着同一个名字—段永基,这个自称不懂互联、也不懂传媒的人正在用资本的纽带整合中国宽带产业格局。作为络通路的建设商,互动宽带电视的出现为宽带用户的迅速扩大以及增值拓展了光明的“钱”景,为普通电视用户对宽带的需求提供了极大的可能。明显,牵装丰富的络内容”和“便利的消费需求”这两端,将使段永基在自己投资的络宽带上分享快乐。

海信,则早在1992年就开始“用资本家的眼光看待资本与市潮,前后在国内外并购五家电视机生产厂,其电视机业务也在1996年剥离上市。目前,海信集团已成为我国架构早、实力强的3C产业团体,其电视机的最终用户达到了2000多万。

1999年,“维纳斯计划”发布后的两个月,海信电器就第一个向市场推出了国内第一台商品化了的“络电视机顶盒”。虽然该产品因客观缘由未获成功,但海信的工程师们一直锲而不舍地在信息家电,特别是宽带电视、互动电视等技术上进行不断的创新与摸索。

其实带来艰苦的并非仅仅客观条件的不成熟,中国家电业因为竞争的激烈,因为产品的同质化,到现在几乎谁也拿不出一份象样的年度报告,产值和销售收入都不错,利润率却一年比一年羞于见人。稳健的海信老总周厚健认为唯一的出路在于技术创新,实际上正是周的这类思路才使海信在国内家电业一直扮演着利润率领先的角色,但明显周也不满足周围的一片利润下滑之声。犹如维纳斯失败后海信却没有偃旗息鼓一样,海信一直在等待新的突围时机。“家电信息化这肯定是大方向。”周厚健说。

等待的时间并不漫长,短短两年,中国络产业的整体环境产生了巨大的变化———局域快速普及;络内容不断丰富;资费大幅度降低;逐行扫描、100H Z技术成熟;嵌入式硬件/软件平台技术过硬等等,市场的变化构成了新的发展契机,这仿佛预示了iTV———互动电视的春天已经到来。据专家预测,互动电视的数量在2004年将超过8900万台,占到40%的信息家电市场,而国内35%的消费者也有购买互动电视的需求与潜力。看来,电视这个最大的信息载体,通过互动后,将产生巨大的市场,这块诱人的蛋糕也在吸引着关联企业们。三个老板都深信,信息大众化是唯一的也是终究出路。海信提供的这一终端让大家看到了除了电脑以外的更加大众化的一条通路。

终于,4家知名的企业,分别用自己最善于的产业与资本(互动电视内容商、络内容供应商、传输络建设商、终端产品提供商)将络、内容、终端和资本资源打造成一个系统平台,构成跨产业的利益同盟。“我们可以各赚各的那一部分钱,”四通总裁段永基用很理性的眼光来看待这个利益共同体。我们看到,一个规划中的生物链条在马年年初开始向市场挥动,我们有理由相信这次突围寻觅到的将是一块甜蜜的带有方向性的大奶酪。

链接:海信ITV中国问世

日前,在豪华的嘉里中心,海信集团向媒体做了一场精彩的发布秀,其主角是一款被称之为ITV的互动电视,而嘉宾却是大腕云集———段永基、阳光的杨澜、海信的周厚剑世界经济的发展速度在放缓,互联却越跑越快,2001年中国民人数增加到2700万,而IDC显示,2003年全球信息家电的销量将超过PC,看来,信息家电已经成为全球的热点,ITV的推出完全有可能成为中国信息家电的新流行。

宽带、络联彩电,彩电由此插上信息的翅膀。这款让人耳目一新的ITV可以说中国信息家电的春天使者。从发布会现场了解到,全新的互动电视应用了自主研发的互动络模块,具有宽带上、大屏幕显示和数码电视三位一体的功能,它可以通过宽带或线实现电视上,并采取图像叠加技术,在永不中断电视节目的同时提供无穷的图文信息服务,并做到了升级,使ITV与时代同行。

一台ITV就是一个“家庭吧”,沙发、咖啡ITV这类惬意感觉,就是现代人快节奏生活刻意寻福布斯收入榜詹皇居第11体育圈仅次2人
求的最大享受,摆脱掉电脑的束缚和紧张,改变了电视的被动与无奈,一家人各取所需,看电视、游络轻松休闲,互不干扰,用遥控器一键上,通往络的路如此简单,一周的电视节目、天气预报、热点、证券信息尽在眼底。互动电视除了信息量的无穷外,独到的优势就是“互动”,亲人、朋友之间轻轻松松进行交换,飞跃时间和空间,“动起来,生活真精彩”。

家庭信息化是大势所趋,中国信息家电的苹果在这里成熟了,海信对ITV的市场前景非常乐观,再加上5388元这样一个令人怦然心动的价格,ITV有望在中国市场上一炮炸萝卜丸子是哪个地方的菜
走红。ITV的销售今年完全有能力突破30万台,海信团体董事长周厚健对此充满了信心。

一个美好的前景描绘在我们面前,阳光、新浪、四通和海信联手互动,共同营建并分享“互动传媒”的大蛋糕,为互动电视划了一个“完善的圆”。

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